Uncategorized

Välitilinpäätös MUUVO muutosvoimaa osaamisesta-hankkeesta Kirjoittajat Mira Rajalakso ja Laura Mattila Marraskuussa 2022 MUUVO muutosvoimaa osaamisesta-hankkeen tiimi järjesti kaksi webinaaria, joissa esiteltiin hankkeessa testattava toimintamalli, sen toteuttamiseen liittyviä ajatuksia ja hankkeen palveluihin osallistuneiden palautteita käydystä MUUVO-polusta. Webinaareissa oli mukana vierailevia puhujia, jotka paneutuivat puheenvuoroissaan jatkuvan oppimisen asioihin ja muutosagenttien rooliin yrityksissä. MUUVO-polku mahdollistaa pk-yrityksille ketterän osaamisen kehittämisen… Read More »Webinaarit esittelivät oppeja ja koppeja MUUVO-polulta

Kirjoittaja Mika Launikari MUUVO Muutosvoimaa osaamisesta -hanke (ESR 2021-2023) tukee uusimaalaisia yrityksiä niiden muutosjohtamisen ja osaamisen kehittämisen prosesseissa sekä vastuullisuusajattelun vahvistamisessa. MUUVO tarjoaa yritysten tarpeisiin räätälöityä koulutus- ja valmennusmallia. Sen tarkoituksena on parantaa yritysjohdon kyvykkyyttä liiketoiminnan strategisessa johtamisessa sekä henkilöstön osaamista toimia yrityksen tavoitteiden ja muutostarpeiden mukaisesti. MUUVO-hankkeessa uusimaalaisten yritysten kanssa toteutetut 8-12 viikkoa kestäneet koulutus-… Read More »Citius, altius, fortius – Onnistuneen yritysvalmennuksen tunnusmerkit

Osaamisen terävöittäminen niin henkilöstössä kuin johdossakin kestävän kehityksen viitekehyksessä on innostanut yli 30 vantaalaista yritystä MUUVOn tarjoamalle muutospolulle. MUUVO-muutospolun koulutus- ja valmennussisällöt pohjautuvat osaamiskartoitukseen ja muutospolulla mukana olevien yritysten alkuselvitykseen. Se tehtiin Uudellamaalla loppuvuodesta 2021. Kartoituksessa selvitettiin yritysten nykyiset ja tulevat osaamistarpeet, koronapandemian vaikutus liiketoimintaan ja, miten kestävän kehityksen tavoitteet on otettu huomioon. Kartoitukseen vastanneiden 43… Read More »MUUVOn muutospolku vie kohti tulevaisuuden osaamista

Jatkuvan oppimisen myytinmurtajat -podcastin jaksossa “En ehdi miettiä työntekijöiden osaamisen kehittämistä” – esimiesten kootut selitykset puretaan myytti siitä, että kiire olisi syynä siihen, ettei yritys pystyisi keskittymään henkilöstön osaamisen kehittämiseen. Podcastissa tuodaan esille monia koulutusta puoltavia näkökulmia esimerkiksi osaamisen kehittämisen merkitys yrityskasvussa. Hankeasiantuntija Juha Leskisen toimittamassa jaksossa toimitusjohtaja Heikki Havusela, Elfving Oy, painottaa, että osaamisen kehittäminen … Read More »Henkilöstön kouluttaminen – kulu vai investointi?

Tutkintoon tähtääville koulutuksille on paikkansa, mutta työpaikoilla tarvitaan myös toisenlaisia koulutus- ja oppimismahdollisuuksia. Viime aikoina on havahduttu laajemmin työelämälähtöiseen oppimiseen, esimerkiksi täsmäoppimiseen työnantajan järjestämässä koulutuksessa. Työnantajan näkökulmasta on toivottavaa, että oppiminen tapahtuisi arkisesti työyhteisöissä ja työpaikoilla. Lyhyt pysähtyminen ja osallistuminen koulutukseen tuovat parempia tehoja työhön kuin monen tunnin kestävät koulutukset. Jatkuvan oppimisen myytinmurtajat -podcastin jaksossa Koulutus… Read More »Mikro-oppiminen ja täsmäslotit oppimisen tehokeinoina

Työelämän jatkuvasta muutoksesta ja organisaatioiden yhä kiihtyvästä muutostarpeesta on kirjoitettu jo lähes kyllästymiseen asti. Samanaikaisesti itseohjautuvuus on noussut johtamisen ja esimiestyön kuumaksi puheenaiheeksi. Näiden kahden asian yhteensovittaminen johtamistyössä ei kuitenkaan aina tapahdu itsestään ja ongelmitta. Miten ja millä edellytyksillä organisaatioiden kehittymisen edellyttämä jatkuva muutos on mahdollista itseohjautuvissa organisaatioissa? Toimin yritysvalmentajana Laureassa käynnissä olevissa tutkimus- ja kehityshankkeissa.… Read More »Voiko organisaation muutos tapahtua itseohjautuvasti?

Annatko itsellesi mahdollisuuden olla väärässä? Harva antaa. Meihin vaikuttava oikeana olemisen, virheitä kaihtavan ja itsensä suojelemisen kulttuuri on esteenä rehelliselle kommunikaatiolle, uuden oppimiselle ja avoimelle muutokselle. Voiko uuden oppimista tapahtua ja avointa muutosta olla ilman rehellistä kommunikaatiota? Väärässä olemisen mahdollisuuden salliminen yksilötasolla ja organisaatiossa avaa ovia uusille näkökulmille ja sieltä uudenlaisen tekemisen juurille. Se on sitä,… Read More »Väärässä olemisen taito – muutosvoiman johtotähti?

Yritysten muutosvoiman juuret lähtevät henkilöstön osaamisen kehittämisestä ja samanaikaisesta yrityksen osaamisen johtamisen vahvistamisesta. MUUVOn tarkoituksena on saada henkilöstön osaamisen vahvistaminen yrityksen muutoskyvykkyyden ja liiketoiminnan uudistumisen käyttövoimaksi. Osaava yritys kykenee ketterästi vastaamaan toimintaympäristön erilaisiin muutostilanteisiin. Pilotointivaihe käynnistyi vuoden alusta! Tule mukaan  hankkeeseen – ilmoittaudu muuvo@laurea.fi MUUVO syntyi Urbaania kasvua Vantaa -hankkeessa (UKV) tehdyistä oivalluksista siitä, että henkilöstön… Read More »Älä jätä tätä investointia tekemättä!